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Kaito 创始人:顺应 InfoFi 潮流,构建公平的价值网络

撰文:YuHu,Kaito创始人

编译:Saoirse,ForesightNews

过去几天,我看了很多关于注意力价值的讨论——无论是在加密行业还是其他领域,大家都在讨论其是否重要。以下是我的见解,以及Kaito在其中的定位:

注意力能否驱动价值?

「首次创业者往往执着于产品打磨,而二次创业者则更看重分销渠道。」——JustinKan,Twitch联合创始人

在当代消费产品领域,分销往往与注意力深度绑定——体现为用户屏占时间或市场声量份额。

注意力的核心价值远超出加密行业范畴。太多案例表明:一款优质产品可能因分销短板,实际渗透率反不如平庸产品。

在加密领域,即便是头部产品,若获得注意力加持也能加速成长——如Hyperliquid自TGE后市场份额的爆发式增长便是很好的证明。

若注意力驱动价值,其亦能影响估值吗?

1.非Meme项目:我的分析框架呈现间接传导链条(注:流动性购买指对可快速交易、变现的资产(如加密货币等)的购买行为):

注意力→用户采用→基本面指标强化→潜在的流动性购买行为

注意力→投资者教育→潜在的流动性购买行为

这与传统金融上市公司运作逻辑相通:

营销部门专注流量入口→推动用户转化

投资者关系(IR)部门专注于投资者教育

加密领域,注意力价值更凸显的双重原因:

用户往往同时也是代币持有者,因此可实现双重转化闭环;

投机需求催生「注意力溢价」效应。

2.Meme币估值:此时传统转化链条失效,估值逻辑简化为:

注意力×叙事(基本面×乘数效应)

同关注度下,叙事差异导致估值分化;

同叙事赛道中,注意力成为竞争核心。

我不去深入探讨任何具体的上线项目,但简而言之:注意力至关重要,但并非所有注意力都具有同等价值。

注意力构建对TGE前后项目的意义

TGE前:

鉴于TGE时通常伴随着高额激励,注意力的单位价值体现在:

通过分布式品牌曝光与教育,尽可能多地将空投用户转化为真实使用者;

向尽可能多的潜在投资者传递投资逻辑。

TGE后:

在新产品发布和新叙事场景中,注意力构建的价值最为显著;

头部项目普遍采用持续性注意力运营策略——这既是用户生命周期管理的刚需,也是资本市场关系维护的必要手段。

Kaito如何构建注意力价值生态

有人质疑Yaps可能助长喧嚣/低质内容产出,但从平台实时排名可见一斑:Yaps始终向高质量讨论倾斜。(从发文时起)以近24小时热度涨幅前三的内容为例:

@udiWertheimer引发了关于马斯克加密言论的深度讨论;

@EliBenSasson抨击了比特币无法实现OP_CAT功能的问题;

@fiddybps1质疑了Jeff.hl关于「Hyperliquid透明交易有利于加密巨鲸」的说法。

值得注意的是,各项目Yapper排行榜拥有自主加权机制——可按洞察力、情绪匹配度等多维定制奖励规则。

而注意力价值的核心变量在于:传播主体与内容形态的差异化。

部分项目会将战略重心放在最大化品牌曝光上,例如Loudio的运营策略——这意味着其算法较少关注内容质量和深度;

与之形成对比的是,另一些项目则倾向于培育聚焦式的深度探讨,尤其是围绕特定产品的专业思辨,Infinex等项目便是这一模式的典型代表。

Kaito的核心价值在于为不同策略提供定制化解决方案,同时通过内容筛选机制反哺用户教育与品牌认知——用户可从项目激励的内容类型中,快速建立品牌认知图谱。

Kaito的注意力转化体系

Kaito的业务版图不止于注意力的构建。除Yaps外,我们还构建了:

用户转化:通过KaitoEarn实现注意力到真实用户的跃迁;

资本形成:CapitalLaunchpad即将开启AI驱动的投融资对接;

市场构建:更多创新场景值得期待。

自5月KaitoEarn上线以来,Kaito已深度切入用户转化赛道,充分依托我们高质量、高粘性的用户基底展开布局。上周数据显示,Kaito已激活33,699名活跃代理,其交易量约占Newton平台总交易量的三分之一。这些代理实际投入资金持续定投比特币、KAITO等资产,产生了真实的交易手续费。

此外,我们与Infinex等项目也开展了同类合作计划。

随着CapitalLaunchpad的即将上线,Kaito将借助AI分析技术填补资本形成领域的技术空白,聚焦长期价值协同、增值效能与覆盖广度的优化。

在垂直领域布局上,Kaito正突破X生态的边界拓展业务,致力于打破行业信息茧房——更多创新动态,敬请期待。

结论

在注意力稀缺时代,其价值本质已无需争论。

更深层的洞见在于,注意力的真实价值取决于用户留存率、共识强度、底层产品力、内容质量等多维变量。当下行业趋势已然清晰:

掌控注意力入口的意见领袖将主导商业化变现格局;

占据用户屏占时间的科技平台将垄断分销渠道与数据资产。

这就是如今品牌(和创始人)需要社交存在的原因。与其对抗这一全球趋势,我们这个行业更有能力构建一个对所有人更公平、更赋能的网络。

这正是品牌(及创业者)必须构建社交存在的底层逻辑。与其抗拒这一全球趋势,不如依托行业创新力构建更公平的价值网络。

这便是InfoFi的愿景:通过解锁三大核心支柱,释放大众变现潜能:

数据主权归属与价值变现;

市场机制作为最真实的价值标尺;

将信息市场作为表达市场观点的民主化载体。

让我们持续突破边界。

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