面对中心化AI可能带来的垄断与“终结者”困境，0GLabs创办人MichaelHeinrich在动区采访中提出了解决方案。（前情提要：0G上架币安涨超500%：双轨战略建构下一代去中心化AI基础设施）（背景补充：FloraGrowth完成首笔0G购入，以均价2.59美元买入772,200枚0G）从硅谷的网际网路热潮，到华尔街最大对冲基金，再到创办Web2独角兽，0GLabsCEOMichaelHeinrich拥有傲人的履历。如今，他AllinWeb3，目标：如何防止AI成为少数公司控制的“黑盒子”，确保其成为造福全人类的公共财。他给出的答案是——0G，一个全栈的“去中心化AI作业系统”。本次《动区》独家专访了Michael，深入探讨他为何将中心化AI视为潜在的“终结者”，0G如何透过区块链技术构建一个透明、可验证、社群拥有的AI新未来，以及他们在上市策略、技术架构和生态建设上的完整布局。这不仅仅是一次对话，更是一次对AI未来两种可能路径的深刻思辨。动区：Michael你好！你的背景横跨了硅谷和华尔街，从SAP、微软、贝恩，再到桥水基金和创办独角兽。是什么契机让你最终投身Web3，并选择“去中心化AI”这个方向？Michael：我在硅谷长大，很早就接触了科技。真正让我严肃对待Crypto，是在史丹佛读研究所时，听了TimDraper、MarcAndreessen的演讲，以及同学们关于比特币的讨论。2016-17年，我参与了很多ICO，看到了这个领域巨大的创造力爆发，就想着总有一天要全身心投入。2023年，这个机会来了。我和我的联合创始人——我认为是我合作过最棒的工程师——坐下来思考，我们要做什么？当时ChatGPT正迎来爆发时刻，我们意识到AI的巨大潜力，但也非常担忧：十年后，当AI开始运行社会级系统时，如果它被少数公司控制，成为一个不透明的“黑盒子”，可能会给人类带来非常负面的结果，甚至是“终结者”那样的场景。所以，我们决定创造一个完全相反的东西——去中心化AI。一个透明、可验证、社群拥有、最终能成为公共财(publicgood)的安全AI。动区：你将传统AI称为“黑盒子AI”，而0G的核心是“去中心化AI”。在你定义中，两者最根本的区别是什么？Michael：根本区别在于信任假设和参与模式。在“黑盒子”AI中，你对数据来源、标注者、审查机制、模型版本一无所知，你只能单方面地“信任”一家公司。隐私也无法得到保障。而在“去中心化AI”中，基于区块链的不可变帐本，你不再需要去“信任”某个实体，你可以亲自去“验证”一切：数据从哪里来？谁标注了它？我正在使用的是哪个版本的模型？一切都是透明的。这也带来了全新的参与模式。中心化AI的世界里，公司夺取了所有价值，普通人可能面临失业。而在我们的模型中，任何人都可以直接拥有和参与AI的建设。比如，你可以和朋友们贡献数据和算力，共同训练一个专家模型，将其代币化，并从中获益。这是一个充满机会、鼓励参与的生态系统。动区：0G最近的TGE非常成功，你们甚至在TGE之前，就完成了一家纳斯达克上市公司的DAT(DigitalAssetTreasury)合作，这是行业首例。可以分享一下这背后的策略吗？Michael：我们的TGE确实有很多成功的环节。关于DAT，我们现在是一家纳斯达克上市公司(FLGC)的执行主席，它的目标就是持续买入和累积0G代币，为市场提供自然的买盘压力。在TGE前完成这件事，需要大量的法律、金融、税务甚至关系工程，比如如何为一个尚未公开交易的资产估值。我很自豪我们的团队做到了，这个团队的核心成员，正是之前打造了仅次于微软策略的Solana财库(DFDV)的原班人马。至于TGE本身，成功需要很多微观决策。从选择值得信赖的做市商，到设计期权结构、流动性参数；从交易所策略，到市场预算分配；再到与对的社群和影响力人物合作。我们也很幸运能在韩国市场得到大力支持，在Bithumb和Upbit实现了首日上线。动区：0G声称其架构能达到50GB/s的惊人吞吐量，这在区块链“不可能三角”的背景下是如何实现的？是否有什么颠覆性的技术权衡？Michael：这个问题很好，它触及了我们技术架构的核心。要实现极致性能，同时保持去中心化，我们的核心设计原则是：最大限度地减少必须由共识层处理的资讯量。你可以想像成一个国家治理体系。如果所有鸡毛蒜皮的小事都要由最高法院(共识层)来裁决，那整个系统一定会崩溃。我们的做法是，对于海量的、可以在共识系统之外处理的数据和计算(比如AI模型训练的大部分过程)，我们采用了复杂的分片技术，使其可以实现几乎无限的水平扩展。这就像是地方政府和各个职能部门，它们可以平行处理大量事务。那么，如何确保这些“地方部门”的工作是可信的呢？这就是我们技术的关键所在——可验证的储存和计算技术。它充当了非共识层与共识层之间的桥梁，确保所有链下的处理结果，都能被链上的共识层快速、低成本地验证。此外，我们创新的共享质押(shared-staking)共识架构，使得共识网络本身在保持去中心化的前提下，也能实现扩展。这套“权力下放”但“结果可验证”的体系，是我们突破不可能三角的关键，并没有牺牲安全或去中心化。动区：在去中心化AI赛道上，有像Bittensor这样透过激励机制创建AI模型市场的项目，也有像Celestia(DA)、Akash(计算)这样的基础设施。0G如何看待自身的竞争格局？你们的护城河是什么？Michael：这是个多维度的问题。首先，很难说谁是我们当下真正的竞争对手。在Web3内部，Celestia或Akash只是在单一环节上与我们有交集，...
